客户需求:
(1)规划:分支建设无统一的标准,人力成本高,选型复杂
(2)部署:上线慢,传统90天,布线复杂,开局慢
(3)管理:分支各自管理,人力投入高,集团无法统一监控
(4)扩容:分支自建的少,租用的多,无专业机房,会搬迁
解决方案:
(1)引用园区承载规划标准,归纳出7大场景和典型配置实现快速复制;引入全网统一管理系统,末梢节点无再需专人值守;合理利旧并优化业务对IT资源的需求,提升资源整体利用率
(2)在全国建立3大HUB航空物流转运中心,包括全国(杭州)、华南(深圳)、华东(上海)
客户价值:
(1)统一规划,标准化建设
(2)统一管理,远程运维
(3)快速部署,平滑扩容
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